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    精益倉儲管理降低成本體現在哪些方面?

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    精益化是倉儲管理的主要發展方向。在倉儲及配送等眾多領域,精益化管理對降低倉儲成本起著直觀重要的作用。管理者需要不斷的挖掘和提升倉儲管理的精益化程度,并以此為基礎不斷地降低倉儲管理成本。
     
    何為精益倉儲管理?
     
    精益倉儲是指企業的倉儲活動中運用“精益思維”,是精益生產的一部分。精益倉儲管理的核心就是消除倉儲管理過程中存在的或者潛在的浪費。
     
    優化庫存,避免浪費
    精益倉儲管理使用數據明確和優化現有的庫存會降低庫房負擔、財務及管理成本,避免浪費的發生。
     
    改造倉儲作業流程,提升工作效率
    精益倉儲管理改造當前的作業流程,包括接收,儲位優化,揀選和包裝等環節,以促進更快的作業流程。
     
    合理的儲位管理,降低人工成本
    精益倉儲會更加科學的劃分倉庫管理區域,降低搬運設備的撿取舉例和作業量,降低工作強度。
     
    更高的作業規范要求,避免人為浪費
    精益倉儲會制定更詳盡的作業規范要求,避免物料保管不善以及賬務不符等情況帶來的損失。
     

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