首先，我們要明確了解
WMS系統和ERP的本質區別；ERP關注的是結果，它是從財務角度出發去實現管理；
WMS倉庫管理軟件關注的則是達成這些結果的過程，專一的從倉儲的進出庫、庫存管理角度去支持倉庫管理。通俗的講就是ERP只能是看到結果，而
WMS既能看到結果的同時又能了解到這個結果是怎么來的；
作為一個現代化企業的倉儲部門，不僅僅只是每個月的報表數據呈現，而更多的是庫內作業的流程，也就是說
倉儲部門更注重的是每個環節運作的過程；從貨品入庫到貨品出庫甚至貨品出庫后的跟蹤；
現代的
倉儲作業和庫存控制已經十分的復雜以及多樣化，引入
WMS系統勢在必行；wms系統顯然成為了一個智能化倉庫的標配；
①庫內作業標準化、流程化，提升工作效率；
作業流程的標準化有助于快速的提高人效，保證準確率的前提下提升員工工作效率；
②降低錯誤風險；
使用現代化的操作系統按照操作流程，可以有效地避免人為原因導致的入庫、貨品上架、揀貨、復核出庫等流程中出現的錯誤，提高發貨的準確率；進而減少倉庫的損失；
③縮短人員上線教育培訓時間;
如果你的
倉庫管理仍然采用傳統ERP系統管理，整個管理流程只是根據倉庫主管的個人管理經驗以及庫內作業人員的日常累積經驗，如果遇上人事變更，新的庫內工人可能需要很長時間才能熟悉庫房情況以及作業流程，這給庫房管理平添了許多困難。而根據
WMS可以設定一條適合的那個庫操作流程，可以做到隨時上崗使用最佳作業模式完成工作；
④構建全面的信息系統體系；
信息時代最珍貴的莫過于就是數據，而數據的整合尤為重要；
WMS倉儲系統可以很好地集中整合各項數據并進行分析；由此可以更直觀的看出哪個貨品出單量較高，出單集中在哪個時間段；貨值把控風險把控；倉儲部門處于生產與銷售以及采購與生產的中間地位，處于企業物流環節上中心地位。WMS系統不但可以實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、補貨策略等作用，還可以實現與
運輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務。
⑤庫房區域的合理規劃，提高庫房使用率；
根據
系統指定的操作模式可以合理的劃分庫房區域；收貨區、存儲區、分揀區、復核打包、發貨區等。使得整個倉庫更加整潔有序，避免貨品的亂丟亂放，提高庫房使用率。
當然，一個合格的倉儲部門不單是一個現代化系統可以解決的；更多的是從上到下的用心！對人用心，對事用心。
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