近年來，隨著
物流業的迅速發展，以及現代化高新技術的支持，物流業已成為國民經濟基礎型產業，對提高經濟發展和產業升級具有重要作用，也是社會經濟發展的基礎部分。
倉儲管理，其實是指對倉庫和倉庫中存儲的物資進行管理，為了達到倉庫運作最優化而對倉庫管理進行完善。但是，倉儲管理卻普遍存在著一些問題，如倉庫基礎設施不完整、管理不到位和管理方式缺乏信息化和智能化等。這些問題限制中小企業的發展，運用合理有效的策略加以改進，且要充分了解
倉儲業的發展狀況，就能促進中小企業倉儲管理的持續發展。
中小企業倉儲管理中發現的問題
1. 信息技術水平不高
在
倉儲管理中，信息技術高水平會使企業流程簡便化，提高工作效率。中國倉儲協會有關數據顯示59家會員中一半企業只有單一的倉儲管理系統。
2. 倉儲管理人員物流觀念落后
中小企業
倉儲管理人員，基礎管理比較薄弱，倉庫管理工作經驗不足。因此，如何提高年輕倉儲管理員的基礎理論水平與業務知識技能，是提升倉儲管理水平的根本所在。
3.倉儲管理體系不夠完善
中小企業的
倉庫管理模式落后，在物料管理上沒有做到精細化標準。倉庫人員在工作過程中的規范意識不強，綜合素質不高，沒有健全的管理體系去約束。
4.庫存體制不順，管理混亂
庫存管理是庫存自身問題的管理，庫存的存在是帶來一些庫存管理問題的源泉。企業運作中，庫存問題關系到企業運行的一系列運作環節。庫存管理不到位、管理不規范等其實是需要解決的庫存問題中的重點問題。
優化中小企業倉儲管理的策略
1.優化倉儲管理信息技術
WMS倉庫管理系統中倉庫管理模塊使用互聯網統一管理本地倉庫和外地倉庫，這樣做使企業統一各個倉庫，并對其進行管理和規劃。利用互聯網智能化的處理和警告功能，在本地電腦自動提示倉庫內存貨的短缺、差異等異常狀況，進而了解內外倉庫管理異常情況，及時處理。公司外庫和本地倉庫都在系統的監控下進行統一管理，使得各個倉庫作業都安全無誤，提高員工作業效率。
2.重視物流人才的培養
引進高校物流創新人才。現代物流需要高素質
物流管理人才的積極參與，才能帶動物流企業的發展。隨著物流的廣泛普及，高校也陸續增加物流管理和物流工程等專業，企業可以與高校合作，引進物流創新人才，帶動企業物流的綜合性發展，全面走進創新化道路。領導者作為帶領員工作業的重要人物，應該運用友好、協商的柔性管理方式對員工進行管理，進而了解員工的需要，合理使用激勵的方法，讓所有人在任何情況下都自覺自愿努力工作，最大限度地發揮其潛能。
3.優化庫存管理、提高倉容利用率
合理分配倉庫空間，有效配置倉庫物料，提高倉庫容積利用率是庫存管理最重要的一點。在庫存管理問題中，存貨ABC分類管理或許是解決庫存管理的一種重點管理方法，也就是將主要的力量集中去管理少數重點問題，而對于多數非重點問題則付出較少的努力。合理分配
倉儲空間和資源的有效配置，提高倉庫面積的利用率，降低運營成本，增強企業競爭力。
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