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    如何降低倉儲成本?

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    對于各個企業來說,如何實現倉儲管理中成本的降低是一個十分重要的問題,因為這不僅影響著企業的經濟效益,更是企業管理的基礎,有助于提高整體的管理水平。那么常見的降低倉儲成本的措施有哪些呢?

    第一、采取先進先出原則

    先進先出是倉儲管理的一條基本準則,主要是為了保證貨物資源的儲存期不能過長,從而減小企業對倉儲物的保管風險。而現在企業中流行的比較有效的先進先出方式主要有三種:計算機存取系統、雙倉法儲存、重力式貨架系統。最常見的是計算機存取系統。因為計算機管理可以在貨物入倉時記錄時間,而且根據貨物入倉時間編寫一個簡單的輸出程序,有取貨訂單會根據時間進行指示,最大程度上保證先進先出,從而達到加快周轉、減少勞動力消耗的功能。

    第二、進行集中儲存

    集中儲存的目的主要是為了降低保管費用,減少倉庫的使用面積,并且可以通過專用的運輸工具,進行集裝運輸,降低運輸成本。從而達到實現低成本運營、提高產品競爭力的目的。

    第三、加大儲存密度

    加大儲存密度主要是為了提高倉庫的利用率,減少在購買儲存設備上的投資,并且在一定程度上減少了土地使用成本。常見的辦法是采用剁高法增加貨物的儲存高度,減小庫內通道寬度并減小庫內通道的數量。

    第四、采取多種經營模式

    多種經營模式是為了充分地利用倉儲設施和設備,提高利用率。所以可以將倉儲設備和設施已出租,借用出售的模式盤活資產,降低企業成本。

    第五、采用科學的定位系統

    科學的定位儲存定位系統可以極大地節約尋找存放取貨的時間,而且可以在一定程度上避免誤差。我們現在用的是電子計算機定位系統,可以根據貨物存放的特點與時間,對貨物的貨位進行指示。

    并且電子計算機定位系統還有著儲存容量大、檢索迅速的優勢。可以提高工作效率,加速周轉。現代的倉儲管理系統,可以將靜態儲存轉變為動態儲存,通過實現快速周轉,而達到提高資本效益,減小貨損貨差,擴大吞吐能力,降低成本快速周轉資金等目的。可以很好的實現貨物的快進快出、大進大出。

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